本文摘要：概要]本文分析了软件开发团队在社会化科学知识活动、外化科学知识活动、连结化科学知识活动,以及内化科学知识活动中的科学知识创意，明确提出了增进软件开发团队科学知识创意的措施。 关键词]科学知识创意SECI模型软件开发团队 一、章节 软件开发团队是软件研发企业中最少见的项目团队，一个软件从设想到确实经常出现在市场上，必须大量的专门从事有所不同工作的人共同努力，因此，软件研发企业目前的产品生产管理主要是以“项目”居多而展开运作。

概要]本文分析了软件开发团队在社会化科学知识活动、外化科学知识活动、连结化科学知识活动,以及内化科学知识活动中的科学知识创意，明确提出了增进软件开发团队科学知识创意的措施。　　关键词]科学知识创意SECI模型软件开发团队 　　 　　一、章节 　　软件开发团队是软件研发企业中最少见的项目团队，一个软件从设想到确实经常出现在市场上，必须大量的专门从事有所不同工作的人共同努力，因此，软件研发企业目前的产品生产管理主要是以“项目”居多而展开运作。软件开发作为一项科学知识密集型的智力劳动，客观上拒绝必需对团队内部的科学知识展开系统的挖出与利用，从而大大产生新的科学知识，才能确保高质量地已完成研发任务。

同时，软件开发团队是以特定客户为中心的任务导向团队，研发任务目标几乎以用户市场需求为中心，研发任务的约束条件以客户拒绝不尽相同，无法几乎参照以往的任何模式，因此软件开发团队对科学知识创意的市场需求十分显著。本文对软件开发团队的科学知识创意展开分析，明确提出增进软件开发团队科学知识创意的措施。　　二、基于SECI模型的软件开发团队科学知识创意 　　日本学者野中郁次郎在1991年明确提出了经典的科学知识建构模型——SECI模型，叙述了在一个的组织内部隐性科学知识和显性科学知识互相转化成从而构建的组织科学知识创意的过程。本文运用SECI模型，对软件开发团队的科学知识创意分析如下： 　　1.软件开发团队在社会化科学知识活动中的科学知识创意 　　软件开发团队中每个成员都有自己的隐性科学知识，而这些科学知识必须在与他人的交流中仔细观察、感觉才能展开共享。

由此，社会化模式一般来说就是指成立一个对话的“范围”开始，在这个范围内增进成员经验和心智模式的共享。在软件开发团队中，社会化主要通过团队领导者大力的样板和指导、合理调整团队的结构,以及交叉培训等方式展开，以增进科学知识分享与创意。　　2.软件开发团队在外化科学知识活动中的科学知识创意 　　外化（Externalization）过程就是指个体的隐性科学知识到群体的显性科学知识的过程。

由于外化从隐性科学知识建构出有新的显性科学知识，所以它对科学知识创意至关重要。在软件开发团队中，外化过程一般由“对话或集体思维”开始，通过各种技术手段，将团队成员个人的隐性科学知识显性化，并带入到团队显性知识库中，以供整个团队利用。　　3.软件开发团队在连结化科学知识活动中的科学知识创意 　　连结化（Combination）就是指分离出来的显性科学知识到系统的显性科学知识的过程。软件开发团队中的管理者常常不会搜集有所不同来源的显性科学知识，并用于这些经过编辑的显性科学知识来建构新概念，另外，在研发工作中，也跨越着科学知识的连结化活动。

这个过程拒绝对团队内部的显性科学知识展开统合，在团队内部创建独有的科学知识系统，以便更佳地整理团队内部的显性科学知识。

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